PDF VersionOb druckbares PDF, installierbare Testsoftware für Windows oder Online Test Engine im Browser – bei ZertPruefung wählen Sie die Lernform, die zu Ihrem Alltag passt. Alle drei Varianten enthalten die 777 Übungsfragen zur PgMP Prüfung (PMI Program Management Professional (PgMP)).
PMI PgMP Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Strategisches Programmmanagement | 15% | - Strategische Ausrichtung
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| Thema 2: Nutzenmanagement | 11% | - Identifizierung und Festlegung der Nutzen
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| Thema 3: Lebenszyklusmanagement von Programmen | 44% | - Programminitiierung
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| Thema 4: Programmsteuerung | 14% | - Überwachung der Programmleistung
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| Thema 5: Management von Interessengruppen | 16% | - Identifizierung und Analyse von Interessengruppen
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PgMP Prüfungs-FAQ: Ihre Fragen, unsere Antworten
Was ist die PgMP Prüfung?
Die PgMP Prüfung (Program Management Professional (PgMP)) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Mit dem Bestehen erlangen Sie die Zertifizierung Program Management Professional (PgMP). Sie ist der Stufe Berufliche Qualifikation zugeordnet. In engem Zusammenhang stehen außerdem die Zertifizierungen Project Management Professional (PMP), Portfolio Management Professional (PfMP).
Wie viele Fragen enthält die PgMP Prüfung und wie viel Zeit habe ich?
Die PgMP Prüfung umfasst 170 (150 gewertete Fragen, 20 ungewertete Vorabtestfragen) Fragen in 240 Minuten. Daraus ergibt sich ein straffes Antworttempo: Verlieren Sie sich nicht zu lange in einzelnen Fragen, markieren Sie unsichere Punkte und behalten Sie am Ende eine Zeitreserve für den zweiten Durchgang. Am wirksamsten trainieren Sie dieses Zeitmanagement, indem Sie die 777 Übungsfragen von ZertPruefung mehrfach unter realen Zeitbedingungen durcharbeiten – die Desktop- und die Online Test Engine begleiten Sie dabei mit einem Zeitlimit wie im Prüfungszentrum.
Welche Punktzahl brauche ich zum Bestehen der PgMP Prüfung und was kostet sie?
Zum Bestehen der PgMP Prüfung benötigen Sie Nicht öffentlich bekanntgegeben; die Leistung wird pro Bereich mit Über dem Ziel / Dem Ziel entsprechend / Unter dem Ziel / Verbesserungsbedürftig bewertet. Die offizielle Prüfungsgebühr beträgt Mitglied: 800 USD; Nichtmitglied: 1000 USD; beachten Sie, dass bei einem Nichtbestehen der volle Betrag für jeden Wiederholungsversuch erneut anfällt. Messen Sie daher Ihren Wissensstand vor der Anmeldung mit den Übungsfragen von ZertPruefung: Liegen Ihre Ergebnisse in den Übungstests stabil über der Bestehensgrenze, ist der Prüfungstermin eine gut investierte Entscheidung.
Welche Voraussetzungen muss ich für die PgMP Prüfung erfüllen?
Für die PgMP Prüfung gilt: 1. Mit Sekundarschulabschluss: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 84 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 2. Mit Bachelorabschluss oder höher: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 48 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 3. Vor Erlangung der Prüfungszulassung muss die Prüfung durch ein Fachgremium zur Antragsbewertung bestanden werden Da Hersteller ihre Zulassungsbedingungen gelegentlich anpassen, bestätigen Sie die aktuellen Vorgaben bitte vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite von PMI: Offizielle Prüfungsinformationen zur PMI Program Management Professional (PgMP).
Wie und wo melde ich mich zur PgMP Prüfung an?
Die Anmeldung zur PgMP Prüfung erfolgt über die folgenden offiziellen Kanäle:
Zur Prüfungsform: Computergestützte Prüfung (CBT) in zugelassenen Prüfungszentren oder als Online-Prüfung mit Aufsicht
Welche offiziellen Schulungen empfiehlt PMI zur PgMP Prüfung?
PMI empfiehlt zur Vorbereitung auf die PMI Program Management Professional (PgMP) die folgenden offiziellen Trainings:
Ergänzend dazu bieten Ihnen die 777 Übungsfragen von ZertPruefung die Möglichkeit, das Gelernte unter Prüfungsbedingungen anzuwenden und Wissenslücken gezielt zu schließen.
Kann ich die PgMP Übungsfragen vor dem Kauf testen?
Ja. Laden Sie einfach die kostenlose PDF-Demo zur PgMP Prüfung herunter und prüfen Sie Qualität und Schwierigkeitsgrad der Fragen, bevor Sie sich entscheiden. Nach dem Kauf erhalten Sie außerdem 365 Tage lang kostenlose Updates: Sobald sich die Prüfungsinhalte ändern, sendet Ihnen ZertPruefung die aktualisierte Version automatisch per E-Mail. Nach Ablauf des Jahres verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Was passiert, wenn ich die PgMP Prüfung nicht bestehe – und wie erhalte ich mein Produkt?
Sollten Sie die entsprechende Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, erstatten wir Ihnen den Kaufpreis vollständig (100% Money Back Guarantee). Voraussetzungen: Die Prüfung wurde frühestens drei Tage nach dem Kauf abgelegt, der Name des Prüflings stimmt mit dem des Zahlenden überein, und Sie reichen innerhalb von zwei Tagen nach der Prüfung die Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) als Scan sowie das offizielle Score Report als PDF ein – die Bearbeitung erfolgt innerhalb von sieben Tagen. Ausgenommen sind kostenlose Materialien und abgelaufene Bestellungen. Alternativ zur Rückerstattung können Sie kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsvorbereitungen wählen und behalten dabei den Update-Service Ihres gekauften Produkts. Die Lieferung erfolgt unmittelbar nach Zahlungseingang als Sofort-Download: Ihre Unterlagen erreichen Sie innerhalb einer Minute per E-Mail; sollte die Nachricht nach zwei Stunden noch nicht eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundendienst. Eine Begrenzung der Installationen auf verschiedenen Computern gibt es nicht.
Welche Themen werden in der PgMP Prüfung abgefragt?
Die PgMP Prüfung gliedert sich in 5 Themenbereiche. Zu den wichtigsten zählen:
- Strategisches Programmmanagement (15%)
- Programmsteuerung (14%)
- Lebenszyklusmanagement von Programmen (44%)
Die vollständige Aufstellung aller Bereiche samt Gewichtung finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite.
PMI Program Management Professional (PgMP) PgMP Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
Recent increments in a software development program have failed testing protocols. The program sponsor is becoming concerned with this pattern because it has resulted in increased costs and delayed schedules. What should the program manager do to prevent this from recurring?
A. Ask the program sponsor for more budget and an improved schedule to accommodate failures
B. Retrain all team members on proper program processes and procedures
C. Replace the software manager with someone who will follow protocols
D. Inform team members that protocol nonconformance will result in program cancellation
Frage #2
You are the program manager for your organization. You have created a program that will create things for the organization throughout the program not only at program closure. All of the following are elements that you may transfer to the organization throughout the program's life cycle except for which one?
A. Program personnel
B. Benefits
C. Risk management outcomes
D. Outputs from team development
Frage #3
A biometrics firm has a facial recognition program with multiple components and project managers. The project manager from the mobile device division escalates a vendor-related risk to the program manager. After assessing the risk, the program manager determines that this risk may impact other projects within the program. However, this risk has a low degree of impact and probability of occurring.
What should the program manager do first?
A. Obtain a risk reserve from the executive sponsor, and execute a contingency plan.
B. Add the risk details and analysis to the program risk register.
C. Brainstorm with the project manager to develop an appropriate risk response.
D. Communicate the risk to all project managers to manage at the component level.
Frage #4
A municipal agency manages a city's water and wastewater infrastructure. Its six-year capital improvement program (CIP) is approximately US$4 billion, and is used for such things as improving aging infrastructure, addressing regulatory requirements, and upgrading facilities. The mayor and key stakeholders are concerned because of yearly rate increases for residents. After receiving proposals from program managers for this key program, which is half of the current CIP, a program management team is hired and receives an approved business case.
What should the project manager do next?
A. Create a program management plan.
B. Conduct a program performance analysis.
C. Discuss the program change and its challenges.
D. Develop a program charter.
Frage #5
An infrastructure program has 20 projects. The first half of these projects incurred multiple change orders and failed to be completed on time. The program manager meets with the project managers to discuss lessons learned and to understand the challenges. During the meeting, the project managers complain that key risks and a lack of resources resulted in missing deadlines.
What should the program manager do to ensure that the remaining 10 component projects stay on track?
A. Update the program management plan.
B. Schedule weekly meetings with the project managers.
C. Rebaseline the remaining component projects.
D. Develop a change management strategy.
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: B | Frage #2 Antwort: A | Frage #3 Antwort: B | Frage #4 Antwort: A | Frage #5 Antwort: A |
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